Tentang kami
PT. Pugajinou didirikan pada tahun 2005 di Banda Aceh. Pada tahun 2009
telah dibuka cabang di Jakarta dengan nama PT. Pugajinou Cabang Jakarta.
Sejak tahun 2016, cabang ini beroperasi sebagai entitas yang secara
hukum dan keuangan independen dengan nama PT. Pugajinou
International Consulting.
PT. Pugajinou International
Consulting telah membina hubungan rekanan dengan para konsultan asing dan domestik
yang bekerja sebagai profesional on-call. Mereka berpengalaman di luar
dan dalam negeri di berbagai sektor sesuai bidang-bidang utama
perusahaan.
Pugajinou dan semua rekanannya - merupakan aset utama
Pugajinou - para rekanan ini telah mempunyai bekal pemahaman dan
apresiasi yang mendalam terhadap
tradisi budaya, suku dan agama, dan isu-isu lingkungan.
Hal yang utama bagi Pugajinou adalah memberikan saran yang dapat
dipercaya dan diandalkan, sesuai hukum dan prosedur berdasarkan
tehnik manajemen dan best practices terbaru..
Pengalaman dan pengabdian para rekanan Pugajinou telah melahirkan
jalinan pengertian dan
kontak di berbagai instansi pemerintah pusat dan daerah sampai di
pedesaan, Pengalaman, keahlian dan jaringan hubungan serta kemampuan
Pugajinou dibidang pengelolaan program ini akan diberikan dengan para klien
kami untuk mencapai solusi dan hasil efektif dan yang terbaik
berdasarkan kebutuhan klien.
Para rekanan Pugajinou (on call) telah bekerja sebagai konsultan di
berbagai program dan berbagai posisi, seperti team leader, manajer
program, pada lingkungan kompleks dan berbeda-beda dimana merka
bertanggung-jawab atas pengarahan dan supervisi tim multinasional,
termasuk pelaporan kepada klien. Mereka sudah terlatih menangani
berbagai prosedur
dan cara kerja para donor internasional dan pemerintahan nasional.
Pugajinou mempunyai beberapa karyawan untuk aktifitas sehari-hari. Staf
ahli dan rekanan Pugajinou berpengalaman dibidang pengelolaan keuangan,
akuntabilitas, implementasi proyek, pengelolaan kontrak sesuai prosedur
yang berlaku, regulasi dan best practices, pengawasan kinerja dan
kualitas, dan punya pengetahuan yang mendalam atas
institusi-institusi lokal, kebijakan pemerintah dan kebudayaan setempat.
Mengenai
implementasi proyek, kami berpendapat bahwa proyek pembangunan hanya
bisa berkelanjutan dengan efektif jika pola pikir semua pihak terkait (pencipta
proyek, pendana, pemerintah, komunitas lokal, NGO dan pihak swasta)
diselaraskan untuk mendukung dan mencapai tujuan proyek. Membangun
kapasitas merupakan beban bagi para orang yang dilatih dengan
menyampaikan pengetahuan tehnis saja - yaitu mengemukakan sekumpulan
“best practices” dan memberi pelatihan intensif mengenai manajemen umum
dan khusus, koordinasi dan pelaksanaan - selama perubahan pola berpikir
tidak tercapai. Dan jika perubahan “mindset” tidak masuk kedalam,
keadaan cenderung kembali ke titik nol setelah proyek selesai.
Sepertinya baik pemerintah maupun pendana yang mendanai proyek tidak
menyadari hal ini sepenuhnya. Lihatlah gambar diatas untuk mengetahui
proses-proses dan elemen-elemen terkait.
Jangkauan
Pelayanan
PT. Pugajinou International Consulting menyediakan
pelayanan di sektor berikut:
-
Pendidikan/
Pelatihan/ HRD
-
Lingkungan hidup dan Pertanian
-
Pengembangan Sosial dan Penguatan Institusi
|